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“华跃企业2011年年末工作研讨会”圆满闭幕

“华跃企业2011年年末工作研讨会”圆满闭幕

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【摘要】:
12月6日上午9时,“集团公司2011年年末工作研讨会”在凌海公司顺利召开。集团所属凌海公司、朝阳公司、锦州公司、葫芦岛公司和阜新公司的管理团队及各部门主要负责人参加了会议。此次会议主要就年底各项工作落实情况及2012年工作预测分析进行了深入研讨与交流。  会上,各公司管理团队成员分别就年度主管工作进行了认真的总结并对存在的问题进行了深刻的剖析,同时对明年工作部署进行了重点分析与演示。各公司在工作

  12月6日上午9时,“集团公司2011年年末工作研讨会”在凌海公司顺利召开。集团所属凌海公司、朝阳公司、锦州公司、葫芦岛公司和阜新公司的管理团队及各部门主要负责人参加了会议。此次会议主要就年底各项工作落实情况及2012年工作预测分析进行了深入研讨与交流。

  会上,各公司管理团队成员分别就年度主管工作进行了认真的总结并对存在的问题进行了深刻的剖析,同时对明年工作部署进行了重点分析与演示。各公司在工作汇报中,对经营业绩、管理经验和风险预测等方面都提出了独道的见解,认真总结回顾一年的工作,汲取经验,改进不足,必将为明年工作成绩的取得奠定坚实的基础,各公司就明年工作做预测分析与深入研讨的同时也是交流与学习的过程。

  会上,集团执行董事兼朝阳公司总经理齐野对2012年汽车市场做了深入浅出的预测分析,简练而精彩,赢得阵阵掌声。齐总的管理感悟也与大家分享——在商言商,商人的目的是赚钱,赚钱是为了让企业发展,让员工生活的更加美好。提高赢利水平,承担社会责任。最后,齐总希望每一名华跃人都能铭记:世界有多大,都在你的心里。

  企业副董事长兼凌海公司总经理齐飞对凌海公司的经营情况作了全面分析及2012年的市场预测分析。齐总的报告中对库存结构、资金周转、管理改进和统一经营目标等分别做了详尽的阐述,并且提出2012年华跃企业要走向品牌之路,实行品牌战略、渠道战略,并且提升管理理念,加大考核机制,使管理更加规范化、科学化,以适应企业不断发展的形势。齐总精彩的演示内容与明晰的经营方向为每位管理精英增强了必胜的信心。

  最后,企业董事长齐跃对本次会议做了总结性指导。面对2012年不稳定的市场,齐跃董事长具有前瞻性的企业运营战略定位,不断提升的人才管理战略,让所有与会人员踌躇满志。董事长意味深长的讲出了自己的心声:希望未来的华跃也要像很多日本的企业一样,要让我们的员工一家三代甚至更多的人都在华跃工作,做幸福指数最高的员工。

  2012年是华跃的制度之年、品牌之年、利润之年、共赢之年,让我们高举华跃大旗,铸就华跃品牌新的传奇。